从头再来•向优看齐•以行践言•心存戒惧
在2026年开年工作会上的讲话（收心会）
陈伟
（2026年2月25日）
春风送暖，万象更新。今天是丙午马年春节后的第二个工作日，我们相聚线上线下，召开这次收心会。目的很清晰——收心归位、凝神聚力、整装出发。希望大家迅速从假日的松弛状态中抽身而出，以昂扬的姿态投入新一年的战斗，用奔腾之势夺取首季“开门红”。
刚刚过去的春节假期，许多同志坚守一线，用责任守护着城市的正常运行——环卫工人凌晨作业，市政人员随时待命，值班人员调控指挥。正是因为大家的付出，我们的城市才能整洁有序、万家灯火才能温暖安宁；更多的同志在陪伴家人、休整身心中积蓄了力量。在此，我代表区域领导班子，向大家致以新春的问候和诚挚的感谢！祝愿大家在新的一年里，身体如骏马般强健，事业似奔马般向前，家庭像春风般温暖！
回望过去一年，我们共同经历了挑战，也共同收获了成长。在创建文明城市、应对极端天气、保障重大活动等一次次考验中，大家没有退缩；在提升作业标准、优化服务流程、压降运营成本等一项项攻坚中，大家没有低头。集团25年下达的所有考核指标，我们一项项攻克；市民群众的急难愁盼，我们一件件回应。事实证明，我们的团队是一支能吃苦、能战斗、能奉献的队伍。然而，成绩只能说明过去，未来还需重新出发。2026年是“十五五”的开局之年，集团对高质量发展的要求更高，数智化转型的步伐更快。对我们西北区域而言，这一年是夯基础、补短板、创品牌的关键节点。西北地区条件相对艰苦，但我们干事创业的热情不能减；市场空间广阔，但我们抢抓机遇的劲头不能松。开局就是决战，起步就要冲刺。马年就要有马年的气势——要有万马奔腾的声势，要有快马加鞭的劲头，更要有一马当先的魄力！
审视当下的形势，我把它概括为三个“期”：机遇期、挑战期、洗牌期。机遇期，是城市服务市场化进程加速，政府购买服务力度加大，谁能抢先布局、提升品质，谁就能占得先机；挑战期，是市民对城市服务的要求越来越高，从“有没有”转向“好不好”，我们的作业标准、响应速度、服务态度都面临更高期待；洗牌期，是同行的竞争日趋激烈，头部企业加速扩张，本地公司也在奋起直追，不进则退，慢进也是退。
一、心态归零，以“空杯”之心轻装上阵
过年要除尘迎新，工作也要清空过往。过去的荣誉再耀眼，那也是昨天的事；今年的路怎么走，取决于今天的态度。
（一）摆脱“假期惯性”
不能把“年没过完”当作不在状态的借口，不能把“节后缓冲”当作工作懈怠的理由。从今天起，不光作业质量要提高，安全意识也要同步跟进，服务意识要跟上来，市场意识更得超前。大家要把假日的放松感转化为工作的紧迫感，让心思回到岗位上，让精力聚焦到任务中。
（二）放下“功劳簿子”
“十五五”的赛道已经铺开，所有人都在同一起跑线上。不管过去成绩多好，那都是历史；今年能不能跑赢，靠的是现在的付出。要敢于和过去的自己告别，不满足于“扫干净就行”，不局限于“差不多就好”，以学习的姿态引进新设备（机器人和无人驾驶设备）、探索新工艺、提升新标准，特别是要跟上集团高质量战略下的数智慧化转型的快速步伐。
（三）燃起“奋斗激情”
西北的春天来得晚，但我们的干劲不能等。大家要把春节期间积蓄的能量，全部投入到工作中来，拿出百分百的状态，用饱满的热情跑出开年加速度。天气冷，心要热；风沙大，志要坚。
二、向优看齐，以“正确导向”把稳前行方向
马年要跑得快，更要跑得稳。方向对了，每一步都是前进；方向偏了，跑得越快越危险。干工作，首先要解决好“为谁干、怎么干”的问题。
（一）“显绩”与“潜绩”都要抓
有些成绩，比如作业面积、清运吨数、考核排名，立竿见影、看得见摸得着，这是“显绩”；有些工作，比如员工技能培训、安全习惯养成、设备日常保养、与社区的信任关系，见效慢但管长远，这是“潜绩”。两者不可偏废。我们要有“前人栽树、后人乘凉”的胸怀，多做打基础、利长远的事。宁可今天多流汗，不让明天出问题。
（二）“速度”与“质量”都要硬
今年集团的主旋律是高质量发展和数智化转型。对我们而言
