提纲：
一、织密交通网络
二、提升住宿承载
三、丰富夜间业态
四、强化综合治理
XX市委办公室关于2025年度文旅服务保障工作典型经验的报告
2025年，XX市紧扣“引得来、住得下、留得住、玩得好”目标，推动文旅服务保障从“基础配套”向“品质供给”跃升。全年接待游客突破2000万人次，旅游总花费超200亿元。现将典型经验报告如下。
一、织密交通网络，实现“引得来”
一是航线网络扩容提质。2025年新增直飞XX、XX、XX、XX等航线，XX机场运营航空公司增至8家，开通国内主要城市及XX多条航线，省内环飞网络基本成型，环飞航线承运旅客超94.5万人次。XX航站楼及附属设施建设加快推进，口岸承载力持续提升。二是市内公共交通优化升级。构建“快速—干线—支线—专线”四级公交网络，新增公交干线2条，旅游旺季开通覆盖XX、XX、XX等景区专线，热门线路夜间服务延长至22时。公交车新能源占比达83.74%，网约车新能源占比达95.78%。三是接驳服务无缝衔接。开通机场至XX、XX至XX等专线，探索机场至市区主要酒店专线接驳，推进机场、铁路站场与城市交通多式联运，实现“落地即游”。
二、提升住宿承载，实现“住得下”
一是增量扩容。年内新开办民宿100余家，新晋国家丙级等级民宿11家，在建品
