人民长江报/2023年/2月/18日/第002版综合
让制度优势转化为治企效能
——汉江集团2022年“制度执行落实年”专项工作综述
本报通讯员荣雪纯
“固化形成制度执行的长效工作机制,常态化抓好制度学习宣贯、定期检视检查、动态更新完善、全方位督导考核等措施落实”,这是汉江集团2023年工作会上,集团公司董事长、党委副书记何晓东对继续加强制度建设提出的工作要求。
2022年,汉江集团深入开展“制度执行落实年”专项工作,打出了一套强化制度执行落实的“组合拳”,在持续提升制度执行质效之路上交出了一份满意答卷。回顾总结、全面复盘,是为了更好地建立“制度管人、制度管事、制度强企”的长效机制,让制度成为推动企业高质量发展的“动力源”和“压舱石”。
谋篇布局把舵定向“强制度”
明确方向才会走对路子,吃透精神方能胸有成竹。2022年初,汉江集团两会明确提出“要开展‘制度执行年’活动,以增强制度执行意识,强化制度刚性约束为目标,全面梳理完善现行制度规定,建立制度落实长效机制”的具体工作要求。
2022年3月,汉江集团“制度执行落实年”工作动员部署会召开,“制度执行落实年”工作方案正式出炉,各项工作加快部署推进。
“要补齐制度执行短板,推动‘制度执行年’工作取得实效。”会上,何晓东的话语铿锵有力, “要按照工作方案各个阶段实施步骤和任务时间节点有序组织推进,将‘制度执行落实年’工作与生产经营管理工作和年度重点工作任务有机结合,建立‘ 既做好当下改,又做好长久立’的制度执行长效工作机制⋯⋯”清晰具体的工作要求为下一步行动指明了方向——推动制度执行落实落地生根、走深走实。
集团层面成立了工作领导小组及办公室,由公司办牵头制定工作方案,明确了“制度执行落实年”的“路线图”“任务书”和时间表。各部门、各单位积极响应、立即行动,召开动员会,成立专项工作小组,制定工作方案,明确工作职责,有序规范开展各项工作⋯⋯上下联动,各方协同,强有力的部署为后续工作打下了坚实基础。
学用贯通强化意识“遵制度”
以“学”为先,找准出发点;以“用”为本,找准着力点。提高制度执行力,首先需要强化制度意识。
集团公司各部门、各单位按照集团公司会议精神,积极组织开展全员制度宣贯、专题辅导培训等,一股有计划性、系统性、针对性的学习宣贯热潮很快在集团内部掀起。
机关部门突出重点。各部门结合各自职能,在集团内组织开展了 20场宣贯培训,范围涵盖业务接待、会议管理、公车管理、劳动用工管理等执行易出问题的制度,聚焦重点,靶向发力,充分履行指导职责,帮助各单位更好地了解掌握制度相关规定和执行要求。
基层单位各出实招。各单位结合自身实际,制定宣贯计划,通过专题培训、生产例会、主题党日活动等线上、线下多种形式,将个人学习、集中学习相结合,实现了制度学习宣贯全覆盖,常态化、长效化规章制度学习宣贯局面逐步形成。
“公司的‘12651’学习宣贯计划包括12次中心组学习,6个职能部门面向管理人员开展制度解读,面向业务人员进行5个专题培训,最后组织一次学习测验,做到了全员覆盖,各有侧重。”水电
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公司基层员工参加完系列培训后满意地说,“针对性的学习让我们的工作责任感也更强了。”
电化公司“制度宣贯小微讲堂”走进各个班组,以“理论+实操”的方式对员工进行法律法规、规章制度的宣贯讲解。“通过学习,我们更加明确了工作流程,为今后规范操作、提高效率提供了依据。”电化公司冶炼分厂水电工段员工深有感触。
“我们通过创新形式解读制度,收到了很好的培训效果。”据弘源碳化硅公司办公室负责人介绍,通过自制当下更容易传播的“动画小视频”对公司的一些重要制度进行解读,学习形式出新更走心。
以学习之举,助行动之变,见工作之效,出发展之力
