常德日报/2023年/10月/8日/第002版博闻
以廉养企正风气
——常德市市政建设有限责任公司深入推进清廉国企建设综述
本报通讯员邬琦
今年以来，常德市市政建设有限责任公司（以下简称公司）紧紧围绕“清廉国企”创建目标，认真谋划，周密部署，以“强化政治建设、突出组织引领、创新体制机制、严格监督问责、培育廉洁文化”为主要抓手，把“清”和“廉”的要求贯穿公司经营管理全过程，落实到国企改革的关键环节，持续把清廉国企建设成果转化为引领力、保障力、生产力，以清风正企风，用正气作保障，为公司高质量发展营造了良好的政治生态和安全的发展环境。
强化政治建设
把准全面建设清廉国企的方向
坚持“国企姓党”，进一步完善《公司章程》，把“党对国有企业的领导”写入公司章程，严格执行党委前置程序，将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，切实发挥党委在企业发展中的把方向、管大局、促落实的作用。全面落实第一议题制度，健全完善党委理论学习中心组、支部政治理论学习和个人自学“ 三级联动”学习机制，推动广大党员干部真正把清正廉洁作为政治操守、做人底线和敢于担当的底气根基。
突出组织引领
压实全面建设清廉国企的政治责任
公司党委提高政治站位，强化政治担当，主动扛牢党风廉政建设的主体责任，把清廉国企建设列入2023年党风廉政建设重点内容，与深化国企改革、生产经营深度融合。成立了清廉国企建设工作领导小组，设立了专班办公室，制定印发了《关于推进清廉市政建设工作的实施方案》，从“加强政治建设、规范权力运行、强化干部队伍建设、突出党内监督、培育廉洁文化”五个方面为切入点，形成了17项清廉国企建设工作重点任务清单，最终实现“营造清明政治生态、厘清治理主体权责边界、培育清正担当干部、构建清风干事环境、弘扬崇廉尚廉文化”五个创建目标。层层压实责任，形成了“党委统一领导、纪委协调监督、责任部室具体落实”的整体联动创建格局。考核倒逼责任落实，将清廉国企建设纳入公司季度绩效考核指标，与员工的工资挂钩，强化考核结果的运用。多次召开党委会议、总经理办公会专题对党风廉政建设和反腐败工作以及清廉国企建设进行再安排、再落实，通报清廉国企建设重点工作进展，推进工作落实。
创新体制机制
带动全面建设清廉国企走深走实
推进制度护“廉”。紧盯关键人、关键岗位、关键环节，完善和细化公司“管人、管财、管物”的工作程序和审批流程，2023年修定完善包括《接待管理办法》《绩效考核管理办法》在内的制度4项，修正条文25条，制定了《关于工程竞价比选项目招标控制价确定办法》《材料管理办法》等3项管理制度，进一步规范了公司运营管理，拧紧了全员廉洁自律总阀门，为清廉国企建设固本强基。严格制度执行，敢于较真碰硬。公司开展以巡察整改回头看、大宗物资采购、重大资金审批为重点的财务检查，形成财务检查报告，对“三重一大”不规范、竞价比选不到位、财务凭证不完整等情况予以披露，并指导督促整改到位。
因地制宜创“廉”。深化“一支部一品牌”建设与清廉国企建设融合，打造试点，标杆引领，抓重点带全局，抓局部带整体，努力形成重点推进、全面共建的清廉创建大格局。综合党支部争
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创清廉示范支部，开展“清廉讲堂”“廉洁谈心谈话”“建立廉政档案”“廉洁文化进一线”等系列活动，践行一线工作法，做到廉政风险排查到一线，建章立制推进到一线，清廉教育开展到一线，廉洁文化阵地到一线；沅通支部打造“出淤泥而不染，做清廉市政人”为主题的清廉示范车间，廉政标语上墙，设立廉洁举报箱，发放廉洁宣传手册，梳理排查清淤维护廉洁风险点，严惩清淤过程中“索拿卡要”、私接排水等行为。瑞安支部争建“清廉示范维护班组”，突出正面引导，将廉洁教育纳入每周班组例会，着重在板材管理、维护质量、管理高效下做文章，建立员工清廉负面清单，把人行道维护班组建成干事干净、办事合规、管理规范、廉洁高效的清廉班组。中辉支部争创“清廉示范工地”，开展廉洁项目谈话、设置项目廉洁公示牌，项目廉洁图书角、签订《廉洁承诺书》，围绕项目管理、材料采购、业务接待、资金拨
