中国冶金报/2024年/12月/6日/第003版人才
以高质量教育培训锻造国企干部铁军
——太重集团开展干部培训纪实
本报通讯员孟祥宇
近日,太重集团首期国际化人才培训班举办,50 余名骨干齐聚一堂,在外籍专家的指导下,开展外语训练、了解文化礼仪、模拟商务谈判、训练国际思维,深入学习探索加快公司国际化进程的新路径。
这场培训,全英文、无翻译,涵盖理论讲授、互动交流、实践应用等多个环节,得到太重干部职工好评。“这次培训让大家的跨文化沟通能力得到提升,也提供了以技术创新开拓国际市场的新思路,为我们后续搞好产品研发和管理给予了有益指导。”参培学员纷纷表示。
1200余场、16万余人次、1900余万元——这是太重集团2024年干部职工培训的投入和规模;年均增长29.5%——这是自2020年深化改革以来,太重集团培训费用的增长幅度。高投入、广覆盖、多样化的培训,是太重践行“工作学习化、学习工作化”的务实之举,也是以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的生动体现。
治企兴企,离不开政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。
自 2020年深化改革以来,太重集团聚焦制造业振兴升级战略部署,全面贯彻新时代党的组织路线,以高质量教育培训锻造高素质干部队伍,将人才优势和组织优势充分转化为企业的创新优势和发展优势,实现了主要经营指标连续4年保持双位数增长。
强化理论武装
“学习好贯彻好党的二十届三中全会精神,是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务。近期,太重组织全体中层干部分4批开展了学习全会精神的集中轮训,引导全体干部真正把全会精神领会深、理解透、把握准,为太重下一步的改革发展指明了方向、提供了动力。”太重集团党委组织部部长张守—介绍。
强化理论武装是推动事业发展的“动力源”。太重始终坚持把提升政治素养、强化思想淬炼摆在干部队伍建设的首要位置,扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育,累计举办相关培训23期,组织了“牢记嘱托闯新路”和“再接再厉攀高峰”两个篇章共10项特色活动。
思想政治教育更实、更强、更细,为做强做优做大国有企业提供了根本动力和坚强保证。当前,太重的经济技术指标显著提高,生产运行持续向好、项目建设蹄疾步稳、创新成果层出不穷,盈利能力和抗风险能力不断增强,实现了质量变革、效率变革、动力变革。
打造“三支队伍”
面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务,太重坚持把干部培训与生产经营结合起来,将攻克企业发展的“硬骨头”作为干部教育培训的“硬任务”,全面打造“三支队伍”,为该公司改革发展提供了坚实的人才支撑。
培育经营管理队伍,争当建设现代新国企的践行者。太重借助名校资源开展合作式培训,高质量举办5期“浙江大学—太重集团管理骨干高级研修班”;依托工作岗位推进“实践式”培训,首次聘任4名高级首席管理师,充分发挥专业管理优势,建立起“战略决策中心—利润中心—成本中心”三级管理架构。卓越管理成就卓越制造,近年来,太重建立起平均每4.4分钟下线1台挖掘机的智慧工厂,打造出国内首条WMS(仓库管理系统)立体库与自动化流水线融为一体的“立库嵌入式”
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高机生产线,太重轨道公司成为全球轨道交
