一、为什么要反复敲响廉洁警钟——把形势认清、把危害看清
二、廉洁风险在哪里——把“雷区”标清楚才能不踩雷
三、怎样筑牢拒腐防变的坚固防线——把内功练好、把堤坝筑牢
四、怎样在清正廉洁上作表率——把标杆立起来
五、齐抓共管
在国有企业党员干部警示教育大会上的讲话
同志们:
今天这个会,主题是“警钟长鸣筑防线,清正廉洁作表率”。这十二个字,分量很重。警钟长鸣,意味着我们不能有丝毫懈怠;筑防线,意味着我们要主动设防、防患未然;清正廉洁,是对每一名党员干部的基本要求;作表率,是领导干部应有的境界和担当。
为什么要在这个时间节点专门开这样一个会?因为当前我们企业正处在“十五五”开局起步的关键时期,市场拓展任务繁重,项目建设全面铺开,资金投入量大、资源调配密集、利益关系复杂。越是在这种时候,廉洁风险就越高,防腐堤坝就越需要加固。如果我们的干部在廉洁上出了问题,不仅个人前程尽毁、家庭幸福破碎,更会给企业带来不可估量的损失——市场信誉受损、合作关系破裂、职工信心动摇,多年积累的发展成果可能毁于一旦。我们行业,是一个资金密集、资源富集、环节众多的行业。从项目招投标开始,到材料设备采购、工程签证变更、竣工结算审计,每一个环节都有权力运行,每一个环节都有利益博弈,每一个环节都有廉洁风险。说实话,我们手中的权力不小,面临的诱惑不少,被“围猎”的风险不低。如果不能时刻保持警醒,就很容易在觥筹交错中迷失方向,在人情往来中突破底线,在小恩小惠中滑向深渊。所以今天,我想围绕“警钟长鸣筑防线,清正廉洁作表率”这个主题,讲四个问题,和大家作一次严肃的交流。
一、为什么要反复敲响廉洁警钟——把形势认清、把危害看清
有些同志可能会问,廉洁这个话题年年讲、月月讲,为什么还要反复讲?我的回答是:因为教训太深刻,代价太沉重,风险太现实。
第一,从行业特性看,本领域是腐败高发区。为什么?因为权力集中、资金量大、环节众多、专业性强,容易形成利益输送链条。项目给谁干、材料用谁的、价格定多少、签证怎么签、验收过不过,这些看似技术性的决策,背后都有巨大的利益空间。一些不法分子为了拿到项目、获取利益,会千方百计“围猎”我们的干部。手段越来越隐蔽,方式越来越多样,防不胜防,但必须防。如果我们不时刻保持警惕,就可能在不知不觉中被“温水煮青蛙”。
第二,从个人代价看,贪腐的成本不可承受。一个干部成长起来不容易。组织培养多年,个人奋斗多年,家庭支持多年,才走到今天的岗位。但如果廉洁上出了问题,这一切都将归零。政治生命终结,多年努力付诸东流;经济上不仅要退赃,还会丢掉工作、失去保障;名誉扫地,自己抬不起头,家人也跟着蒙羞;最可怕的是失去自由,身陷囹圄,与世隔绝。这笔账,怎么算都是亏的。多少人出事之后痛哭流涕、追悔莫及,但世上没有后悔药。与其事后流泪,不如事前警醒。
第三,从企业影响看,腐败是发展的最大毒瘤。一个项目出了廉洁问题,往往伴随着质量安全隐患、成本失控、工期延误,最终损害的是企业的利益。更严重的是品牌形象受损。建筑行业圈子不大,好事不出门,坏事传千里。一个干部出事,连累的是整个企业的声誉。业主会质疑你的管理能力,合作伙伴会重新评估你的信用风险,优秀人才会对企业产生信任危机。这种无形资产的损失,是无法用数字来衡量的。
第四,从当前形势看,全面从严治党只会越来越严。党中央反腐败的决心坚如磐石,力度持续加大。监督体系越来越严密,从党内监督到审计监督,从法律监督到舆论监督,监督之网越织越密。技术手段越来越先进,大数据、信息化让很多过去难以发现的问题浮出水面。群众监督意识越来越强,举报渠道越来越畅通。在这样的形势下,任何侥幸心理都是自欺欺人,任何掩耳盗铃都是自取其祸。
基于以上分析,我想明确一个判断:廉洁是党员干部的“护身符”,是职业生涯的“安全带”,是家庭幸福的“压舱石”。丢了廉洁,就丢了一切。这个警钟,必须长鸣不息。
二、廉洁风险在哪里——把“雷区”标清楚才能不踩雷
对于我们企业的党员干部来说,廉洁风险不是抽象的,而是具体存在于日常工作的各个环节。只有把这些风险点找准、认清了,才能有针对性地加以防范。
第一,在项目拓展环节。为了拿到项目,有的不惜违纪违返。市场人员要清醒认识到,靠不正当手段拿到的项目,本身就是一颗定时炸弹,炸的时候就是粉身碎骨。
第二,在材料设备采购环节。材料设备采购金额大、频次高、品种多,是廉洁风险的高发区域。有的在供应商选择上搞亲亲疏疏,指定关系户;有的在价格上做手脚,高价采购、拿取回扣;有的在质量检验上睁一只眼闭一只眼,以次充好、中饱私囊。物资采购必须严格按制度办,货比三家、阳光操作,绝不能让采购权变成谋私工具。
第三,在工程签证变更环节。这是施工过程中最容易出问题的环节之一。签证办不办、怎么办、工程量怎么核定,弹性空间较大,自由裁量权较多。有的干部利用这个权力,为分包商虚报工程量、违规办理签证,从中收受好处。必须严格签证审批程序,现场实测实量,多方签字确认,把权力关进制度的笼子。
第四,在竣工结算审计环节。结算是利益的最终分配,是各方博弈的焦点。有的干部在结算审计中内外勾结,为施工方高估冒算、虚增成本提供便利,损害企业利益。必须坚持原则、严格把关,该核减的坚决核减,该扣款的坚决扣款,维护企业合法权益。
第五,在选人用人环节。干部选拔任用中的不正之风,也是一种腐败。有的任人唯亲、搞小圈子;有的在招聘录用中优亲厚友、暗箱操作。必须坚持德才兼备、以德为先,公道正派选人用人,让选人用人权在阳光下运行。
第六,在“八小时之外”的生活圈。腐败往往从生活作风开始。有的干部“八小时之内”道貌岸然,“八小时之外”灯红酒绿;有的交友不慎,被别有用心的人拉下水;有的家风不正,对家属子女失管失教,后院起火。必须慎独慎微、慎始慎终,净化社交圈、生活圈、朋友圈,管好家人和身边人。



