一、我对工会主席这个岗位的理解
二、我竞聘这个岗位的优势
三、如果我竞聘成功
国企工会主席岗位竞聘发言
尊敬的各位领导、各位评委、各位职工代表：
大家好！
今天站在这里竞聘工会主席，说实话，我的心情比竞聘其他任何岗位都要复杂一些。不是因为紧张，而是因为我知道，工会主席这个岗位太特殊了。特殊在哪里？特殊在它不是管事的官，而是服务的岗。特殊在它的工作对象不是图纸、不是合同、不是报表，而是活生生的人，是我们企业里每一个普通职工。特殊在它的成绩很难用数字来衡量，但它的温度每个人都能感受到。我在项目上干了十几年，从一个普通技术员做到项目经理，这么多年下来，我最深的体会是：一个企业能不能干成事，看的是领导班子强不强、战略对不对；但一个企业能不能走得远，看的是这支队伍有没有凝聚力、有没有向心力。而凝聚力和向心力从哪里来？很大程度上看工会工作做得好不好，看工会能不能真正成为职工信得过、靠得住、离不开的“娘家人”。
今天，我想围绕“发挥工会桥梁作用，当好职工‘娘家人’”这个主题，从三个方面向各位汇报。
一、我对工会主席这个岗位的理解
有人可能觉得，工会主席是个闲差，搞搞文体活动、发发福利、看看病号，就这些事。如果这样理解工会主席，那就大错特错了。
我认为，工会主席首先是一座“桥”。一头连着企业党委和行政，一头连着广大职工群众。这座桥要做得通，上情下达、下情上达，让组织的关怀能送到职工心坎上，让职工的呼声能传到决策层耳朵里。这座桥要是堵了，组织听不到真话，职工感受不到温暖，人心就散了。
我认为，工会主席还是一个“家”的当家人。这个家，就是职工之家。职工在企业里有没有归属感、遇到困难有没有地方求助、心里有话有没有地方诉说，很大程度上看工会这个家建得好不好。家建好了，职工就有了依靠，就有了底气，干活就有劲头。家建不好，职工就成了散兵游勇，各顾各的，没有凝聚力。
我认为，工会主席更是一个“代言人”。在涉及职工切身利益的问题上，在制定涉及职工权益的制度规定时，工会要敢于为职工说话、善于为职工争取。这不是跟行政唱对台戏，而是把职工的利益诉求通过正常的渠道表达出来，找到企业发展与职工福祉的最大公约数。沉默的工会，是没有存在价值的。
我还认为，工会主席是一个“调节器”。企业发展和职工利益之间，有时会有矛盾。工期紧张需要加班，有的职工有困难不愿意加班；岗位调整涉及个人利益，有的职工想不通、有情绪。这些时候，工会要主动站出来，既要做职工的思想工作，引导大家理解企业发展的大局，也要向行政反映职工的实际困难，争取更人性化的安排。化解矛盾而不是激化矛盾，凝聚共识而不是制造对立，这才是工会应该起的作用。
基于以上理解，我把工会主席的职责概括为四句话：倾听职工心声，维护职工权益，凝聚职工力量，服务职工发展。这四句话，就是我要努力的方向。
二、我竞聘这个岗位的优势
竞聘一个岗位，要问自己三个问题：我有没有这份心？我有没有这个力？我能不能干得好？
先说我有没有这份心。说实话，我不是为了换个岗位来竞聘的，也不是冲着什么待遇来的。我现在的岗位，从待遇上说，可能比工会主席还要好一些。我为什么还要来竞聘？因为我觉得，有些事总得有人去做。这些年我在基层，看到了太多普通职工的酸甜苦辣。有的老职工在项目上干了几十年，落下一身职业病，退休的时候除了几句感谢的话，什么都没有。这些事情，每次看到、每次听到，我心里都特别不是滋味。我总觉得，应该有人替他们说说话、撑撑腰。我竞聘工会主席，就是想做这个人。
再说我有没有这个力。
第一，我了解基层，了解职工。我在项目一线干了十几年，从技术员、工区长一直做到项目经理，我知道工地是什么样子，知道一线职工过的是什么日子。我跟他们在一起摸爬滚打这么多年，知道他们心里想什么、需要什么、愁什么、盼什么。这种了解，是坐在机关办公室里永远无法获得的。而了解职工，是做好工会工作的前提。
第二，我有一定的群众基础和组织协调能力。我在几个项目上干过，跟不同岗位、不同年龄、不同性格的人都打过交道。大家有什么话愿意跟我说，有什么困难愿意找我帮忙。这倒不是说我有多大本事，而是我这个人比较热心，能帮的尽量帮，帮不上的也会想办法、出主意。做工会工作，说到底是做人的工作，要有人缘、要有亲和力、要让大家信任你。这一点，我有信心。
第三，我有一定的政策水平和沟通能力。在项目经理岗位上，经常要跟各方面打交道，要协调各种关系、处理各种矛盾。这个过程锻炼了我的沟通协调能力，也让我养成了站在不同角度思考问题的习惯。做工会工作，既要懂政策、懂法规，把职工的合法权益搞清楚、弄明白；又要会沟通、会协调，在企业和职工之间找到平衡点。这方面，我有一定的基础。
第四，我有干事的决心和韧劲。我这个人有个特点，要么不干，要干就干好。工会工作看起来都是一些小事、琐事，但每一件都关系到职工的切身利益。搞一次活动、发一次福利、协调一个矛盾、解决一个困难，都需要用心、用情、用力。我不怕麻烦，也不怕琐碎，只要是对职工有好处的事，我都愿意去做、愿意去磨。
当然，我也有不足。最大的不足，是我对工会工作的专业知识和法律法规还不够熟悉，对工会工作的方式方法还在摸索阶段。但我有信心，只要肯学、肯钻、肯下功夫，这些短板是可以补上的。我也相信，有公司党委的领导，有上级工会的指导，有广大职工的支持，我能够很快进入角色、胜任岗位。
三、如果我竞聘成功，我打算怎么干
第一，把桥梁建得更通畅。工会是桥梁，这座桥不能是“断头桥”，也不能是“独木桥”，要让信息两头通、人员两头走。
一是要让上情下达更接地气。公司的决策部署、规章制度，特别是涉及职工利益的政策调整，工会要第一时间向职工宣传解释。不能简单发个文件、贴个通知就完事了。要用职工听得懂的语言、用他们容易
