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2025年工作务虚会汇报材料(市住房中心)VIP专享

提纲:

一、2024年工作完成情况

  (一)多措并举综合施策

  (二)优化住房保障体系

  (三)提升物业管理水平

二、存在的主要问题

  (一)公租房清理清退不彻底

  (二)收购存量商品房用作保障性住房工作推进较难

  (三)房地产市场信心不足

  (三)物业服务管理水平仍需提高

三、2025年重点工作谋划

  (一)聚焦优保障惠民生

  (二)聚焦提信心扩需求

  (三)聚焦强监管防风险

  (四)聚焦抓统筹促规范

  (五)聚焦打基础优服务


2025年工作务虚会汇报材料(市住房中心)


2024年,在局党组的正确领导下,住房中心认真落实各项决策部署,坚持以发展和目标为导向,不断推动各项重点工作争先进位。现将2024年工作完成情况和2025年重点工作谋划汇报如下:

一、2024年工作完成情况

(一)多措并举综合施策,提升住房保障水平。全市纳入计划的在建棚改项目XXXXX套。城镇旧改计划共XXX个小区,涉及XXXX户,已全部开工。增设既有住宅电梯XXX部,超额完成XX部。公租房已全部购买保险。全年发放公租房补贴XXX户,超目标任务XX户。印发《XXX公共租赁住房清理整治工作实施方案》,全面开展公租房清理清退专项行动,清退XX户。针对机构代理公租房的乱象,完善修订《XXX公共租赁住房管理办法》,印发《关于禁止公共租赁住房经纪活动的通知》。申报保障性租赁住房项目X个已全部开工建设。扎实开展收购存量商品房,可用作配售型保障性住房房源XXX套。

(二)优化住房保障体系,引导房地产业发展。完善商品房预售资金监管制度,严格管理进账拨付,全年纳入监管的项目共计XXXX亿元。出台《进一步促进房地产市场平稳健康发展若干措施》给予每平方米XXX-XXX元购房补贴。坚决打好保交房“攻坚战”,项目合计XX个,完成XXXX套,交付率XXX%,排全省第X位。依法依规办理商品房预售许可。严厉打击售后包租行为,成功化解XXXXXX等问题楼盘办证工作。建立房地产融资协调机制,现已纳入“白名单”项目X个,获银行授信XX亿元、融资XX亿元。督导各县区盯存量、促增速、保位次,现已投资完成XX亿元,销售面积完成XX万平方米。

(三)提升物业管理水平,助力全市基层治理。出台《XXX住宅小区物业服务分级分项标准》。印发《全市物业领域突出问题系统治理工作方案》《关于做好物业服务区域相关工作的通知》等文件,加快物业小区充电设施建设,全面开展物业小区安全隐患排查工作。评选推荐XXXXXXXX参与全省“美好家园”选树。会同市委组织部成功创建“全省基层治理百佳示范小区”X个。成立了XXX物业行业协会。强化督促指导,多次召开调度会、创文专题会,举办X次物业专题培训;对物业服务企业开展“双随机一公开”抽查检查;建立“红黑榜”和信用惩戒制度,公布红榜企业XX家,黑榜企业X家,倒逼物业

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