一、注重学习
二、勤谋发展
（一）提升xx业务经费水平
（二）加强财务规范化管理
（三）加强车辆装备管理
（四）开展战勤保障实战拉动演练
（五）推进xx力量建设
（六）落实综合后勤保障措施
三、以身作则
四、存在的问题和今后努力的方向
五、个人婚姻、配偶及共同生活子女从业情况
后勤部门负责人述职述廉报告
大家好，我叫xx，任职以来，在局党委的坚强领导下，始终做到恪尽职守、勤勉工作，以不忘初心的政治信念、加压奋进的敬业精神、务实严谨的工作作风、廉洁自律的道德准则，较好地完成了各项工作任务。下面，我将履责履职和廉洁自律情况报告如下：
一、注重学习，坚定信念不动摇
分管后勤保障工作以来，我深知责任重大，始终把加强政治理论学习，增强政治敏锐感和政治鉴别力，提升自身政治素养作为基础工作来抓。在政治理论武装上，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育精神，围绕各类主题开展7次研讨，紧密围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现在履职担当的实际行动中。积极参加“牢记领袖训词，永做忠诚卫士”主题教育活动和常态化、制度化学习教育活动，严格落实组织生活制度，确保在处理事关原则、事关队伍发展的问题上，始终保持清醒的政治头脑、坚定的政治方向和自觉的行动意识。在业务素质提升上，始终紧盯财务工作发展新形势，自觉学习财经法律法规，并结合工作实际，深入学习各项后勤管理规定，不断提升自身业务素质。在理论指导实践上，把调查研究作为了解基层实际的主要方法，注重在调研中学习，在实践中探索，经常深入基层，就基层指战员关心的重点、难点问题进行调研，及时掌握第一手情况，帮助基层解决实际困难。
二、勤谋发展，务实创新求突破
自调任局分管后勤保障工作以来，我及时调整思想认识尽快进入工作角色，紧盯重点任务和基层队伍建设需求，全面推进后勤保障各项工作。
（一）提升xx业务经费水平。
积极协调市县两级政府和财政部门，持续拓宽经费保障来源，建立长效、多层次经费保障机制，2023年局、大队两级共争取地方财政业务经费达13750.54万元，为队伍建设提供了有力地资金保障。
（二）加强财务规范化管理。
一是开展财务培训。上半年开展了一次局级财务检查，举办了为期5天的财务培训班，对各基层单位财务人员进行了预算管理、资产管理、采购政策等方面进行了理论和实操培训，促进了基层人员财务业务水平的有力提升。十月中旬召开后勤工作会暨财务工作培训，特邀了xxx律师和昝志宏教授参会并授课，进一步提升xx队伍财经管理水平、提高财务人员业务能力，助推局财务工作高质量发展。二是完善规章制度。积极落实部局和xx局相关后勤管理制度，完善本单位的后勤内控制度。修改制定了《限额标准以下项目采购管理规定》、《xx局政府采购管理暂行规定》等规章制度，严格把住了经费出口和规范采购行为。
（三）加强车辆装备管理。
今年，政府为我局配发25辆运兵车，以满足2小时内集合500名xx指战员处置任意地区的急难险重灾害事故，目前运兵车已配发至各基层单位并投入使用；今年共组织车辆装备培训班8次，培训人员共计200余人次，提高了全员学装、科学用装、规范管装的能力；并深入装备车辆生产厂家开展驻厂培训，全方位提升装备管理干部对各类装备的认知水平、及时了解装备现状和未来发展趋势；为了着解决基层队站驾驶员配备不足、部分驾驶
