县税务局副局长选人用人专项整治党性分析材料

按照xxx税务系统选人用人专项整治有关工作要求，在前期开展各类学习的基础上，聚焦主题和党性分析内容，认真检视自身存在问题不足，深刻剖析问题根源，明确努力方向和整改措施。现对照分析如下：

一、存在的差距和不足

（一）了解掌握和严格遵守组织人事各项政策、规定、纪律等相关要求情况

作为分管组织人事工作的党委委员，我始终将组织人事政策法规学习作为政治责任，系统研读《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员法》及税务系统选人用人有关规定，确保“凡提四必”“民主集中制”等核心要求入脑入心。同时，坚持把纪律和规矩挺在前面，严格执行组织人事工作“三不”原则（不擅自简化程序、不违规干预推荐、不超越权限决策）。经认真检视检查，存在以下问题不足：

1.对关于选人用人的重要论述和重要指示批示精神领悟不深，未能从事业发展全局出发统筹规划，对年轻干部、专业技术干部的储备培养缺乏系统性布局，导致年轻干部培养时间不够充裕，出现工作脱节、有岗无人等青黄不接的窘境。

2.对《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员法》及税务系统选人用人专项规定核心要义把握不够系统深入，对容错纠错机制、干部能上能下规定等政策理解不透彻，对干部实绩档案、应急处突表现等量化指标运用不足，影响了选人用人工作的精准性和规范性。

（二）从严要求自己、亲属和身边工作人员等相关人员，杜绝利用职权或职务上的影响力在选人用人上谋取私利情况

始终以“打铁必须自身硬”为准则，在选人用人中坚持“三个带头”：带头公开个人事项，带头拒绝“说情打招呼”，带头公开选拔过程。选人用人专项整治以来，主动向党委报告亲属从业情况xx次，对分管科室人员开展“纪律提醒谈话”xx次。经认真检视自查，存在以下问题不足：

1.对分管科室人员的日常教育多以会议强调为主，缺乏个性化监督措施，对分管科室人员“八小时外”行为关注不够，个别干部谈论干部任免的苗头性问题没能及时发现并阻止；对亲属的廉洁提醒存在“重要求、轻跟踪”现象。

2.对选人用人纪律的刚性约束认识不足，存在“老好人”思想。在干部推荐、考察环节，对个别干部的苗头性问题提醒纠正不够及时，对干部档案审核、个人事项报告等细节把关不够细致，一定程度上存在“重程序、轻实质”倾向。

（三）在遵规守纪的前提下担当作为、开拓创新，做到重实干、重实绩情况

始终把政治素质作为干部选拔的“第一标准”，坚持德才兼备、以德为先，将政治忠诚、政治定力、政治担当纳入考察核心内容。在动议、推荐、考察等环节中，重点考察干部在落实减税降费、优化营商环境等重大任务中的政治表现，确保人选政治上过硬。同时，在选人用人中坚持“三个打破”：打破“论资排辈”、打破“唯学历论”、打破“单一考核”，采取“一线走访+延伸考察”模式，通过“三圈考察”（工作圈、生活圈、社交圈）全面掌握干部真实表现，形成“能者上、庸者下”的鲜明导向。经认真检视自查，存在以下问题不足：

1.职级晋升与选拔任用未能有效协同，常态化职级晋升机制尚未完全激活，干部能上能下的动态调整力度不足，制约了队伍整体活力释放。

2.对于选人用人工作短期研究较多，长远考虑还不够。因人而异、因岗制宜的执行还不到位，有时在考量选人用人时主要以解决当前中心工作、重点任务为主，对干部的个性化发展和规划预判还未做到精准、独到，对于干部的能力挖掘还不够充分。

（四）