XX水利设计院2025年平安建设工作总结

2025年，XX水利设计院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院及上级主管部门关于平安建设工作的系列决策部署，紧密围绕水利设计中心工作，牢固树立安全发展理念，以维护单位稳定、保障职工安全、防范化解重大风险为重点，统筹发展与安全，扎实推进平安建设各项任务，为设计院高质量发展营造了安全稳定的内部环境。现将全年工作总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）强化政治引领，压实安全责任体系。始终将平安建设工作置于全院发展大局中谋划推进。一是健全组织领导架构。及时调整充实院平安建设（安全生产）工作领导小组，由院党委书记、院长担任双组长，其他院领导任副组长，各部门、分院（所）主要负责人为成员，形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作格局。年初召开专题会议，研究制定《XX水利设计院2025年度平安建设工作要点及任务分解方案》，明确年度目标、重点任务和责任部门，逐级签订平安建设（安全生产）目标责任书，压力传导到位，责任落实到人。二是深化思想理论武装。将平安建设相关法律法规、政策文件及安全知识纳入党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、职工政治理论学习的重要内容。组织学习习近平总书记关于总体国家安全观、安全生产的重要论述和指示批示精神，引导全院干部职工深刻认识平安建设的极端重要性，切实增强风险意识、底线思维。三是落实意识形态责任制。牢牢掌握意识形态工作领导权，定期分析研判意识形态领域风险，加强对院网站、公众号、内部刊物、学术论坛等阵地的管理，防范错误思潮渗透。关注职工思想动态，及时化解矛盾，确保思想稳定。

（二）深化宣传教育，筑牢全员安全防线。坚持预防为主、教育先行，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。一是突出重点精准宣教。围绕水利工程设计安全、勘察野外作业安全、实验室安全、消防安全、网络安全、交通安全、保密安全等重点领域，结合“安全生产月”、“国家网络安全宣传周”、“消防安全宣传日”、“宪法宣传周”等重要节点，组织开展主题鲜明、内容聚焦的宣传活动。年内举办大型集中宣传咨询活动4场。二是创新载体丰富形式。综合运用线上线下多种渠道。线上，利用院OA系统、微信公众号、工作群等平台，定期推送安全知识、警示案例、政策解读；制作并展播安全生产、防灾减灾、保密教育等主题微视频、动画短片。线下，通过悬挂横幅标语、设置宣传展板（全年更新布设20余块）、发放宣传资料（累计发放《安全生产手册》《职工安全常识读本》等1800余份）、举办安全知识竞赛（参与职工达300余人次）、开展应急演练观摩等方式，提升宣传吸引力和覆盖面。三是注重培训提升能力。分层分类开展安全教育培训。组织院领导、中层干部参加安全管理专题研修班；针对项目负责人、安全员、新入职员工、驾驶员、实验室人员、涉密人员等不同群体，开展专项安全技能和操作规程培训15期，培训覆盖率达95%以上。邀请消防、公安、保密、网信等部门专家来院举办讲座6次，提升职工安全防范和应急处置能力。

（三）健全治理机制，提升风险防控效能。着力构建系统完备、科学规范、运行有效的平安建设长效机制。一是完善安全管理制度体系。对照新形势新要求，全面梳理、修订和完善院内各项安全管理制度。重点修订了《安全生产管理办法》《突发事件综合应急预案》《消防安全管理规定》《网络安全管理办法》《保密工作实施细则》《信访工作制度》等核心制度20余项，新增了《海外项目安全风险防控制度》《数据安全管理办法》等，使制度覆盖更全面、操作性更强。二是强化隐患排查治理闭环管理。建立健全“院级季度查、部门月度查、班组（项目组）经常查”的三级隐患排查机制。聚焦办公场所、实验室、档案室、机房、食堂、出租物业、勘察外业现场、设计项目现场（配合检查）等重点部位，紧盯消防、用电、燃气、危化品、特种设备、高空作业、交通安全等重点环节，全年组织开展全院性安全大检查8次，专项检查12次，累计排查出各类安全隐患156项。对排查出的隐患建立台账，明确整改责任部门、责任人、整改措施和时限，实行销号管理，整改完成率达98.5%。对重大隐患实行挂牌督办。三是提升应急处突能力。完善应急指挥体系，优化各类专项应急预案。年内组织开展消防疏散逃生演练、防汛应急演练、网络安全事件应急演练、反恐防暴演练等综合性及专项应急演练6次，参与职工近千人次。加强应急物资储备和管理，确保关键时刻拿得出、用得上。严格执行值班值守和突发事件信息报告制度。

（四）聚焦重点领域，狠抓关键环节管控。针对水利设计行业特点，紧盯薄弱环节和风险点，实施精准防控。一是保障水利设计本质安全。将安全理念贯穿于规划设计全过程，严格执行水利工程设计标准规范，加强设计成果的复核审查，严把设计质量关，从源头上防范因设计缺陷导致的工程安全风险。加强对重大工程、技术复杂项目设计过程的安全风险评估和管控。二是强化勘察外业安全管理。针对野外作业环境复杂、风险因素多的特点，严格落实外业项目安全报备制度，为外业人员配备齐全的个人防护装备和应急物资，加强行车安全、野外生存、灾害防范（如地质灾害、极端天气、动物伤害等）教育培训和现场管理，为高风险区域外业项目购买足额保险。利用信息化手段加强对远距离、分散性外业作业人员的动态管理。三是抓实实验室与危化品管理。规范实验室安全管理，完善操作规程，加强实验人员培训。严格危化品的采购、储存、领用、使用、处置全过程管理，建立清晰台账，落实“五双”管理（双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输、双人使用）要求，防范泄漏、火灾、爆炸等事故。四是筑牢网络与信息安全屏障。落实网络安全等级保护制度，加强网络基础设施、重要信息系统和数据的安全防护。定期进行网络安全风险评估、漏洞扫描和渗透测试。强化职工网络安全意识教育，防范网络钓鱼、数据泄露、勒索病毒等攻击。加强设计图纸、涉密资料、核心技术数据的管理，确保保密安全。五是做好内部治安与维稳工作。加强门卫管理、视频监控系统建设和维护（全年新增高清摄像头35个，重要区域覆盖率达100%），完善物防、技防设施。常态化开展矛盾纠纷排