一、深刻洞悉时与势
二、聚焦核心关键点
三、全面强化执行力
在XX银行2026年工作谋划会上的讲话
同志们:
大家好!
经过一天紧张而高效的研讨,我们即将结束这次2026年度工作谋划会。在刚才的会议期间,各位同志立足发展实际,结合自身岗位,既深刻剖析了工作中存在的短板与弱项,又围绕全行发展大局积极建言献策,提出了许多具有前瞻性、针对性和可操作性的意见建议。现场讨论气氛热烈,思想火花碰撞,广泛凝聚了共识。各分管领导的点评精准到位,既肯定了大家的思考成果,也明确了下一阶段的工作方向。可以说,这次会议开得非常成功,达到了预期目的,为我们全年工作实现良好开局奠定了坚实的思想基础和行动基础。
下面,我结合大家的发言和当前形势,再讲几点意见,与同志们共勉。
一、深刻洞悉时与势,在把握时代脉搏中明确历史方位
谋定而后动,方能行稳致远。2026年,是国家“十五五”规划的开局之年,也是本行在新的发展阶段上深化改革、提质增效的关键之年。我们必须胸怀“国之大者”,站在更高的维度审视自身所处的历史方位和时代坐标,才能在纷繁复杂的变局中找准航向、行稳舵盘。
从宏观层面看,我国经济长期向好的基本面没有改变,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。中央经济工作会议为全年经济工作定下了基调,强调要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。这意味着我们的经营发展必须与国家战略同频共振,紧紧围绕服务实体经济这一天职,尤其是在推动乡村全面振兴、发展数字经济、促进绿色低碳转型等领域,金融机构被赋予了更重大的责任和更广阔的舞台。作为扎根县域的法人金融机构,我们最大的优势在本土,最大的机遇也在本土。XX县的“十五五”规划蓝图已经绘就,其中蕴含的产业升级、基础设施建设、民生改善等项目,都是我们金融服务的“富矿”,等待我们去深度挖掘和精准对接。
从行业层面看,银行业正经历一场深刻的结构性变革。一方面,利率市场化改革持续深化,息差空间不断收窄,传统盈利模式面临严峻挑战;另一方面,金融科技浪潮风起云涌,数字化转型已非“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必答题”。人工智能、大数据等技术正在重塑金融服务的业态与生态,客户需求日益多元化、个性化,这对我们的服务模式、风控能力和运营效率提出了前所未有的高要求。同时,金融监管持续保持高压态势,“强监管、严监管”成为新常态,合规经营的底线要求越来越严,这既是挑战,更是对我们稳健经营能力的检验。
从自身层面看,我们经过多年的辛勤耕耘,存贷款规模稳步增长,在服务“三农”和小微企业方面取得了显著成效,为地方经济发展作出了应有贡献,品牌形象和社会声誉不断提升。但我们更要清醒地看到,与标杆银行相比,我们在公司治理、人才队伍、产品创新、风险管理等方面还存在明显差距。发展中的短板、前进中的问题,是我们必须正视并下大力气解决的课题。因此,2026年对我们而言,既是巩固成果的守成之年,更是锐意进取的攻坚之年。我们必须摒弃一切“小成即满”的懈怠思想和“路径依赖”的惯性思维,以二次创业的姿态,迎接新的挑战,抢抓新的机遇。
二、聚焦核心关键点,在精准靶向发力中擘画发展蓝图
刚才大家在讨论中,从“党建统领、风险防范、业务发展、效益提升、文化铸魂”五个方面提出了很好的思路,这为我们全年的工作指明了方向。在此基础上,我再重点强调四个方面,作为全年工作的总抓手。
第一,始终坚持以高质量党建引领高质量发展。党的领导是金融工作的根与魂。抓好党建是最大的政绩,也是推动业务发展的根本保障。要把政治建设摆在首位,持续深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神,确保全行始终沿着正确的政治方向前进。要深化“党建+金融”模式的内涵与外延,推动党建工作与业务经营、风险防控、队伍建设深度融合。各级党组织要切实发挥战斗堡垒作用,广大党员要发挥先锋模范作用,尤其是在服务乡村振兴、支持重点项目、攻坚不良清收等急难险重任务中,要让党旗在一线高高飘扬,让党徽在岗位上闪闪发光。要将全面的从严治党要求贯穿于经营管理全过程,加强党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
第二,牢牢守住不发生系统性风险的安全底线。金融是经营风险的行业,稳健是行稳致远的前提。当前,宏观经济环境复杂多变,信用风险、市场风险、操作风险交织叠加,特别是数字化转型带来的新型风险不容忽视。我们必须把风险防控放在更加突出的位置,构建全面、主动、智能的风险管理体系。要严把信贷准入关,持续优化信贷结构,高度关注房地产、地方政府融资平台等重点领域的风险敞口,做到早识别、早预警、早处置。要强化内控合规管理,严格落实各项监管规定,对违规行为坚持“零容忍”态度
